L’emergenza c’è. Siamo pronti a rompere il vetro?

Il “soffitto di vetro” è un problema serio e non solo per una questione di equità.  Sappiamo da molti studi accreditati che la diversità è fattore di successo ed è evidente che, ora più che mai, servono tutti i talenti per competere. L’emergenza c’è, cosa aspettiamo a rompere il vetro?

Una sconveniente verità: Attualmente, la metà rosa dei talenti è sotto-utilizzata. La partecipazione delle donne alla forza lavoro è infatti la più bassa d’Europa e la presenza delle donne nei vertici aziendali è scarsissima. Il “soffitto di vetro” riduce o azzera la diversità di genere all’interno del gruppo decisionale di vertice e disincentiva le donne dall’ investire il talento e l’energia di cui dispongono nel lavoro.Una buona notizia:  La carenza di donne nei ranghi manageriali e nei vertici aziendali è un problema che molti altri paesi hanno già affrontato e in buona parte risolto. Il martello per sfondare il soffitto di vetro esiste: si tratta di un insieme di interventi articolati, alcuni dei quali possono essere messi in pratica dalle organizzazioni. Sono misure per aiutare le donne a esercitare la leadership di cui hanno il potenziale. Molte organizzazioni ci stanno pensando, alcune hanno già iniziato a implementarle. Ne parleremo nel blog per dire che si può fare (e si deve fare).

Info Odile Robotti
Odile Robotti, ha una laurea in Economia Politica (Università Bocconi), un MBA (SDA Bocconi) e un Ph.D in psicologia (University College London). Ha lavorato in IBM e in McKinsey&Co prima di fondare la società di formazione manageriale Learning Edge (www.learningedge.it). È docente presso l’Università Vita-Salute San Raffaele e cofondatrice e presidente di un’organizzazione di volontariato (MilanoAltruista) e di un’associazione senza fini di lucro (ItaliaAltruista).

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